身爲總經理，單位4年損失3000多萬元，自己卻從中獲取高額“利潤”。欺上瞞下籤訂虛假租賃合同，裝病逃避個人有關事項報告，公權力成爲牟利私器，把單位當作私人領地……湖南省長沙市廣播電視臺副縣級幹部、田漢大劇院原總經理劉逶迤因嚴重違紀近日被開除黨籍、開除公職，涉嫌犯罪問題被移送司法機關處理。
“在利益面前，我把自己的職責忘得一乾二淨，淪落爲這些公司的‘鷹犬’。”在懺悔書中，湖南省長沙市廣播電視臺副縣級幹部、田漢大劇院原總經理劉逶迤這樣描述自己。近日，他因嚴重違紀被開除黨籍、開除公職，涉嫌犯罪問題被移送司法機關處理。
田漢大劇院系長沙市廣播電視臺下屬自收自支事業單位。作爲田漢大劇院的“當家人”，劉逶迤非但沒有履行監管職責，反而充當了業務往來公司的利益代言人，爲他們在租金、合同履行以及續租等多方面大開方便之門。
從2002年開始，劉逶迤陸續將田漢大劇院的大劇場、音樂廳、一樓、前坪地下空間等租賃給湖南某演藝公司，所收取租金均遠低於市場價格。一方面，低租金下田漢大劇院無力償還投建時的銀行貸款和利息、無法對陳舊老化設施進行維修改造，造成安全事故隱患；另一方面卻是租賃田漢大劇院的演藝公司賺得盆滿鉢滿、每年獲利幾千萬元。經評估，僅2013年至2016年4年期間，就造成劇院損失3000多萬元。
十幾年來，劉逶迤“不改初心”，一如既往、不遺餘力地關照這些業務往來公司，皆因一個“利”字。“‘伸手’的想法在頭腦中發酵演變成洪水猛獸，每年‘那個時候’都有期待感，開始收小紅包，後來變成收受賄賂、收股權。”
連續7年的春節，他收受經營場所承包商陳某某、維修工程承包商何某某以拜年名義所送現金，共計收受禮金6.3萬元。從2002年至2015年期間，湖南某演藝公司施某更是爲劉逶迤源源不斷送上“大蛋糕”——以遠高於投資額的價格收購了由劉逶迤實際控制並已虧損幾百萬元的郴州新田漢公司；送音樂廳項目5%的股權給劉逶迤；陸續送給劉逶迤鉅額現金。十幾年間，施某對劉逶迤的利益輸送竟達2000多萬元，數額之巨令人咂舌。
不僅如此，劉逶迤還利用職務之便偷偷當起了“商人”。自2004年起，他與妻子、大哥等人先後成立11家公司。其中湖南新田漢投資管理有限公司、郴州新田漢公司、長沙阜康健康諮詢有限公司、湖南盧米埃影視文化傳播有限公司等4家公司由他實際投資、經營管理。據他本人交代及公司的相關財務資料顯示，在他參股控股湖南新田漢公司期間，個人從該公司獲取經營收入130多萬元。
他利用手中的公共資源，違規爲自己公司的經營提供便利。大肆利用田漢大劇院品牌對自己的公司進行虛假宣傳；擅自多次將田漢大劇院及下屬公司共計270多萬元公款拆借給湖南新田漢公司用於經營活動；在田漢大劇院廣告位免費爲自己的公司打廣告……
面對組織的監督，劉逶迤玩起了虛與委蛇的套路。2015年3月，在填報《領導幹部個人有關事項報告表》時，因其家庭財產巨大且大部分來源於違紀違法所得，他擔心如實填報會引起組織懷疑，遂瞞報了本人和妻子名下所持股票以及經商辦企業等情況。2016年2月，他又編造生病無法填報的虛假理由，未向組織報告個人有關事項。
擔任田漢大劇院總經理期間，劉逶迤未經班子集體研究，也未經聘用程序，公然將自己的大哥、二哥、姐夫、朋友和朋友的哥哥等人，安排在田漢大劇院及所轄單位任職，並在工資發放、社保購買等多方面給予特殊關照。可謂一人當“官”，全家沾光。
“如果當時收的那些退回去了該多好！”此時的劉逶迤悔不當初、泣不成聲，但世上從無後悔藥，他只能在聲聲懺悔中嚥下自己一手釀出的苦果。（甘豔 李衍富）
瑞麗谷
