資料來源：國家發改委官網及公開報道
其實，我是個從零開始的海歸。
2004年，我從同濟大學畢業後，進入美國新澤西州的一家商業智能平臺公司工作，從事商業智能和大數據平臺開發。2009年，我被派到西安組建研發中心。這段時間裏，我一直都在想，到底未來我要做什麼，到底我的理想是什麼。
到了2013年，國內創業的熱潮已經涌動起來了。特別巧的是，也就在這個時候，我結識了幾位志同道合想要創業的朋友，加上我，一共5個人。說幹就幹！我從原公司辭職，和朋友們湊了大概50萬元，租了個民房，支了幾個牀鋪，建立了西安圖跡科技有限公司，爲國內發電企業提供移動管理應用系統。
“大衆創業、萬衆創新”的好政策，對我們初創企業是大大的利好。政府專門興建了產業園，並給企業提供優惠政策：辦公室租金是每個月一平方米40元，如果稅收達到一定數額，每平方米還能減免15元，而同樣的環境和地段，市場價是一平方米80元左右。這樣算下來，我們這裏1000平方米的辦公室大概一年只需要30萬元，大大降低了運營成本。
其實剛創業的時候，電力體制改革還沒有啓動。但是，我們幾個創業者有個共識：電力市場統購統銷是比較落後的，這種方式一定會改變，我們願意爲此等待。在等待的過程中，我們做了大量的基礎工作，建立了行業相關數據平臺。
2015年11月，機會來了！國家發展改革委、國家能源局發佈關於印發電力體制改革配套文件的通知，確立電網企業新的盈利模式，不再以上網及銷售電價差作爲收入來源，而是按照政府覈定的輸配電價收取過網費。同時，放開配電側和售電側的增量部分，允許民間資本進入。
就好比以前供銷社統購統銷的取消帶來了零售，給社會帶來巨大的變革。能源電力行業放開後，國網就像物流公司一樣，只收過網費。電力的交易、傳輸和銷售變得豐富多彩，這樣的變革就給我們這樣的創新公司帶來了很多商業機會。
互聯網最早就是介入零售業，電子商務帶來的變化有目共睹。同樣的模式，將互聯網應用到電力的交易，對接電力行業的生產和消費，能源生產和使用的效率就會大大提高，這其中一個重要的手段就是大數據。
大數據是這個時代的熱詞，但對於我們來說，大數據只是一種技術，要和行業結合、要了解行業深層次的問題，才能利用這種技術抓住商機，來解決行業深層次的問題。就電力大數據的應用來說，舉個例子，我們可以通過氣象局瞭解未來幾天風會怎樣從新疆刮到陝西，當風颳到新疆的時候，我們就會建議陝西儘可能多地購買新疆的風電；風沿着河西走廊東進的時候，我們可以建議新疆買陝西的風電，最大程度消納清潔能源，幫助電廠做決策，提高能源的使用效率，保護環境。
由於準備較早，先發優勢很顯著。到如今，我們已經爲近100家大型火電企業、170多家風電場和數十個電網公司提供了大數據產品和服務，核心產品“圖跡手電”應用系統還獲得了全國互聯網創業大賽的金獎。
今年公司又和西北電網合作，建立了實時交易平臺，以新能源優先調度評價爲基礎，深度分析影響新能源消納的衆多因素，促進新能源消納工作，降低燃煤等化石能源的消耗，改善能源消費結構。
這幾年創業給我很深的一個感觸，就是市場氛圍變化真的很大。像我這樣只幹過一份工作、只會編程的技術人員，社會關係是弱項，但我們能夠憑藉自身的產品實力獲得市場和社會的認可。希望國家的改革、電力體制的改革以及減稅等扶持政策能一直這樣堅定地推行下去。我感到，能夠在這個改革的時代自我奮鬥，無比幸運。
人物感言
規則的改變往往意味着新機遇的到來。電改促進了市場的開放，給我們這樣的初創公司帶來了機遇。我很有幸，在這個改革的年代，成了時代的幸運兒。
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