進入演唱會倒計時的汪峯在被問及到是否會在現場向章子怡求的時候，汪峯稱“你們來到鳥巢，一切都會知道。”雖然很多圍觀的人都將重點放在了求婚這件事上，但是在演唱會方面，汪峯也是投入了很多，而這次的演唱會，他將會給大家呈現一個無死角的演唱會。
從5月初，汪峯就請來了世界級的舞臺設計師LeRoy Bennett來給他打造一個不一樣的舞臺，而汪峯也是身體力行的投入到演唱會的每一個細節，在我們不知道的時候，他已經爲自己的這個演唱會付出了驚人的投入。
“這兩天我2013年巡演紀錄片剛剛在樂視上線。認真地看完一遍之後，我自己特別感動。之所以感動是因爲它真實，裏面有我開玩笑的，甚至是發火的，一些很感人的場面，完全是不加修飾的鏡頭。如果問需要做好哪些心理準備，那就是希望把自己最真實的一面呈獻給大家。”
準備 在臺上說什麼要提前想好
記者：我們都知道，鳥巢是一個具有標誌性意義的演出場地。那麼爲了明晚鳥巢的演唱會，在心理上、體力上你都做了哪些方面的準備呢?
汪峯：沒錯。說到體力上的準備，主要就是休息好。其實我開演唱會已經形成常態，身體狀態已經形成良性循環。嗓音上保持韌性，每天練一會兒聲，一星期一場都沒有問題。至於心理上，從票房成績我已經得到了答案。當然，我們呈現內容的過程是一絲不苟的，對於所有節目細節的推敲，(用)最自然的心態去面對，集中精力把該做的事情做準確，這就是準備。
汪峯鳥巢演唱會將開 讓觀衆視野無死角，下一頁更精彩
記者：那你對這場演唱會的期待值有多高，排練過程中是否會腦補自己鳥巢演唱會當天的場景，出現最多的畫面是什麼?
汪峯：我的經驗是，想越多越沒用。從前的演唱會開場前，我都會各種浮想聯翩，結果就曾出現頭三首歌不小心把嗓子唱冒了的情況。我覺得輕鬆的心態，一點點的緊張和興奮，是駕馭超大型演唱會的必要心態。但是你在臺上該說什麼，這個要提前想好，因爲你在上面說一個字，未來都有可能被放大，所以一定要想清楚。
排練 搭1：1舞臺做準備是值得的
記者：那麼你在排練過程中是如何與團隊磨合的，比如導演以及舞美設計師想法不同時，會怎樣處理，誰來做最後的決定?
汪峯：在這個過程中，跟導演，跟舞美，跟各種人都會有爭議。比如你所見到的舞臺，如今已經因爲合唱團的存在而延伸得更大了。關於擴展臺的燈光以及屏幕是怎樣的，我們都曾有不同的意見，但最終肯定我是那個做決定的人。我並非一個任由自己做(很多)事的人，而且我是非常尊重專業性的，但這一場，我們要達到那個頂點，要實現那個效果，大家就需要磨合、讓步，一同爲了這個目標去努力。這個舞臺的總面積接近10個籃球場大小，我們真正的活動區域也有1個籃球場那麼大。其中各種設施、機關、升降機械太多了，一個差錯就有可能導致演出完了，所以每一個細節我都必須一清二楚。
記者：早在今年五月爲了鳥巢演唱會，你曾在豐臺體育中心按照1：1的比例搭建舞臺實地排練。能分享一下這個部分的投入嗎?
汪峯：豐臺體育中心1：1的全景舞臺搭建的投入相當於一個正常的演唱會。你知道，其實全世界最好的演唱會的準備工作都有1：1排練這一環，因爲一般演唱會允許你進場排練的時間也就是七八天。如果沒有這樣的實地排練，有可能現場出現各種狀況，眼睜睜地看着它暴露、呈現在觀衆面前，那是災難。所以不管投入多少，我們都要做這個事情。事實上，那十幾天的排練作爲40場巡演的準備，是值得的，這也是華語演唱會史上的第一次。
記者：很好奇，在多次排練的過程中，有哪些方面實現了進一步的、有效的改進?
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汪峯：事實上，直到前天的排練，我還在改，最後才敲定曲目。特別是到後期，每一首歌的調整都會牽動到全部，因爲我們是一觸即發，按下那個關鍵性的按鈕，你會發現全場是聯動的。很多作品也是上下銜接的，若有修改的話，工程量是很大的。從豐臺體育中心到前天，這半年時間我們一直在推敲各種問題，總結每一場的得失。比如《一百萬噸的信念》因爲一些原因在這場被拿掉，而這首下去了，《勇敢的心》就被提上來，將在鳥巢第一次演唱。過去巡演中不理想的環節，樂隊的展示我們也做了精簡，此外合唱團的形式也將在鳥巢被放大。你永遠不會真正地滿足，導演組比較累。
我們是吃螃蟹的人，會雙贏
記者：那麼鳥巢演唱會對你的意義是什麼?
汪峯：我2012年的巡演名字是“信仰”，2013年是“存在”，是我專輯裏重要歌曲的名字，相對比較形而上。今年就想如果這樣繼續下去會顯得空了，你都“存在”和“信仰”了，你還要幹嗎呢?這一次，我要的是一種狀態，展現我們的氣勢和決心，國內演唱會與國際水平存在差距，我請來全世界最棒的團隊、設計師，要呈現最頂尖的演唱會，雖然難度比較大，但我要做到的就是“這是我們中國人的，要跟你們水平是一樣的”。
記者：那麼你對跟樂視音樂合作，首次嘗試線上直播演唱會這方面怎麼看?
汪峯：這次合作，我們是最開始做這件事情的一批人。鳥巢現場的票已經賣出去了，我們在商業上已經成功了。與樂視的合作，已經不在乎最後線上觀看演唱會的數字是多少，無論是1萬還是150萬，它都將是歷史性的突破，我們是吃螃蟹的人，表達想法，最終雙贏是一定的。這種嘗試與日常會出現的花邊以及小道消息相比，意義是非凡的。隨着時間的淘洗，最後真正留下的，能影響時代的是特別少的幾件事。我們回望的時候，看到的是這個人，几几年做了哪些事。今天，也許我有那麼一點能力去做這些，後人再看的時候，也許會給他們燃起希望，更大膽去做事，這樣纔是有意義的。
除了汪峯本人的努力外，爲其打造鳥巢演唱會的幕後團隊的質量與規模也相當可觀。其中，頗爲值得一提的正是演唱會的美國設計師Leroy Bennett。在Leroy Bennett今年的工作日誌中，除了碧昂斯、Lady Gaga、韓國組合BigBang外，汪峯的鳥巢演唱會也被列入其中。今年3月忙完碧昂斯北美巡演之後，他便匆匆趕到北京考察場地。然而舞臺搭建以及大量複雜的調試成爲難題，於是他提出了耗資千萬，在豐臺體育中心打造1:1舞臺的想法。雖然成本不小，但均攤到40場巡演，爲了更好的效果，汪峯認爲一切值得。這一國內演唱會的首次嘗試像“定心丸”一樣爲鳥巢的演唱會做了有效、紮實的鋪墊。日前，Leroy Bennett接受新京報專訪，介紹了設計思路以及與汪峯磨合過程中的細節，從另一個側面證實了在歌迷消費演唱會背後，背後團隊的種種不易。
瑞麗谷
