震驚！現實版小偷公司成立，老闆給小偷的福利太好了！報道稱，召開視頻會議、獎懲制度分明……誰會料到，這居然是一個盜竊團伙的“公司化管理模式”。據悉，這個盜竊團伙涉及多省、操縱聾啞人犯罪，30餘名嫌疑人，作案60餘起，涉案金額達300餘萬元。
盜賊團伙化自古就有，但以“公司化管理”模式存在，倒還很鮮見。而且這個“公司”員工的忠誠度，會令很多正常企業所汗顏，不用啥企業文化感召人，更不用什麼高大上的先進管理手段，全憑“公司老大”的感化和福利承諾。
團伙的頭目姚某也只有高中文化，並且懂脣語，他在“公司”的管理上，要求成員每晚跟他視頻，召開視頻會議，彙報當天的“業務”，並規劃下一個作案地點。爲加強控制，姚某每個月會抽取幾個地方“巡視”，對盜得多的進行表揚，對盜得少的進行懲罰。懲罰的方式就是打罵、恐嚇，表揚和獎勵就是帶他們去高消費、改善伙食，給他們買衣服，每年“業績”相當好的人，姚某還許諾帶他們去國外旅遊。
這種管理模式算不上什麼高大上，更沒有條條框框的約束需要員工們去背誦，但簡單粗暴的管理方式完全具備了古時皇帝體制下的“恩威並施”。簡單如此，但卻能夠籠絡人員，讓那些根本談不上文化水平、沒有什麼社會地位的聾啞人對“公司老大”死心踏地。
以往在人們的心目中，盜案團伙都是一盤散沙，但這個聾啞盜竊團伙卻讓人大跌眼鏡，其不僅公司化管理，竟然還設有“福利”，目的無非是籠絡人心，讓手下的小賊能夠死心塌地爲團伙賣命，但確實達到了效果。
感慨之餘，笑談之後，社會也不禁要爲之思考再三。現實版小偷公司儘管帶領員工走向的是條不歸路，但它“人性化”的管理之所以能夠讓“員工”們感恩戴德，恰恰不是什麼高端的制度和先進的管理理念，而是抓住了這些聾啞人的需求弱點，能夠有份“正當”職業，有一個“溫暖”的團隊，有口飯吃，還有高於常人的高消費、出國等“福利”。
再看看我們現實生活中，多少企業在苦叫着高薪留不住人，多少行當在吐槽着缺乏專業人才，可又有哪個企業真正自省、自問過“我是如何對待自己的員工”呢？
瑞麗谷
