向祖文
在全省組織系統深入開展“幹部成長感恩誰”討論活動，是落實今年全省組織部長會議精神的一項重要舉措，旨在教育引導全省組工幹部帶頭樹立正確的感恩觀，認真踐行“四個過硬”要求，正確對待組織、正確對待他人、正確對待自己，推動形成風清氣正的政治生態。
感恩，是中華民族的傳統美德，是立身做人的基點，是高尚人格的源頭。一個懂得感恩的人，心中就會沐浴陽光，生活就會充滿快樂，事業就會有所追求。組織部門擔負着管黨治黨的重大政治責任，組工幹部更要帶頭樹立正確的感恩觀。
要永遠銘記黨的恩情不忘本。一個幹部的成長進步，固然有個人努力因素，但最根本的是黨的培養。每一個崗位、每一段經歷、每一份收穫，背後都凝聚着組織的心血和呵護。沒有組織提供的平臺，就沒有我們展示的舞臺；沒有組織搭建的階梯，就沒有我們向上的通道。每名組工幹部，都要把感恩黨作爲一種政治覺悟、一種人生態度、一種境界修爲，正確對待組織、自覺服從組織、及時緊跟組織，真正做到信念絕對堅定、思想絕對純潔、對黨絕對忠誠。
要時刻保持陽光心態不迷失。進步如航行，心態如舵儀。職務進步是由個人能力、工作需要、崗位空缺等多方面的綜合因素決定的。進步快的時候，不能忘乎所以、驕傲自滿，要多想組織的關懷和恩情；進步慢的時候，不能心浮氣躁、怨天尤人，要多找自己的差距和不足。每名組工幹部要始終保持積極向上、理性平和的心態，真正彰顯“人梯”“嫁衣”“綠葉”精神，決不能搞“近水樓臺先得月”，決不能看到別人提拔重用就眼紅心急，決不能把職務晉升作爲成長進步的唯一標準，要始終追求黨性的昇華、素能的提升、作風的改進，不斷夯實個人成長進步的基石。
要切實擺正自身位置不邀功。選賢薦能是黨和人民賦予組織部門的重要職責，選任幹部是組織行爲，不是個人行爲，不能把“黨管幹部”變成“我管幹部”，不能把功勞記在個人頭上，既不要想當恩人，更不能要求別人把自己當恩人。每名組工幹部都要把組織的恩情擺在最高位置，真正弄清“我是誰”“爲了誰”，堅決摒棄高高在上、自我膨脹的心理，不帶私心、不徇私情、不挾私貨，不跑風漏氣、討巧賣乖、邀功請賞，以對黨忠誠之心、公道正派之德，選好對黨忠誠、公道正派之人，做加強黨內政治文化建設、營造良好政治生態的踐行者、推動者和引領者。
要真正做到知恩報恩不空談。感恩不是一句空話，而是一種動力；感恩不是一句口號，而是一種行動。開展“幹部成長感恩誰”討論活動，最終目的是要教育黨員幹部知黨恩、報黨恩，指導實踐、推動工作。每名組工幹部要始終堅持以知促行、知行合一，切實把對黨的感恩之心轉化爲默默奉獻、擔當作爲的價值追求，轉化爲開拓創新、攻堅克難的自覺行動，轉化爲求真務實、一抓到底的優良作風，力爭每項工作都臻於至善、達到一流水平，以實實在在的業績回報黨的培養和關心，在建設富饒美麗幸福新湖南的偉大實踐中、在推動實現“兩個一百年”奮鬥目標、實現中華民族偉大復興的中國夢的進程中貢獻智慧和力量！
瑞麗谷
