站在非洲納米比亞的土地上，面對崇尚休閒生活的非洲工人兄弟，中建二局核電建設分公司納米比亞項目部經理閆金鋒有點發愁。“項目工期不等人，我也沒想到，海外項目建設遇到的第一個問題，竟然是文化上的差異。”閆金鋒笑着說。
閆金鋒在納米比亞參與建設的第一個工程，是號稱中國在非洲最大的礦業投資項目——納米比亞湖山鈾礦項目，這裏的鈾礦資源儲量位居世界第三，項目的意義不言而喻。但非籍工人崇尚休閒享受的生活態度卻與項目的重要性不太“匹配”。當地工人常常剛領到薪水就跑出工地喝酒玩樂，經常到了工作時間也見不到人。
如何充分調動起工人工作的積極性？“組織勞動競賽，24小時輪班施工，大幹60天！”閆金鋒的一句話在生產例會上激起千層浪。在納米比亞，別說24小時施工，就連週末加班都要提前申請、經監理同意後才能實施，國內勞動競賽那一套在這兒根本行不通。
好在，閆金鋒發現，許多當地工人都對中國文化充滿好奇。靈光一閃，閆金鋒有了主意。不久，“雷鋒學堂”在工地開班了。“第一堂課，我們用雷鋒的光輝事蹟和自己企業的宣傳片給大家傳遞愛崗敬業、無私奉獻的理念。果然，下課後有工人跑來主動聊起勞動競賽的事。”閆金鋒說，在“非洲學生”的協調下，越來越多的當地工人願意參加勞動競賽。看着簽好的加班申請單和競賽實施方案，外國監理豎起了大拇指：“你們真是有辦法！”
解決了人的難題，項目施工任務的推進順利多了。閆金鋒又把目光放到了整個納米比亞市場。他一邊派出商務團隊向兄弟公司取經學習，一邊又親自帶人去跑市場。
由於中非文化和商業模式的差異，當地企業對中國企業瞭解不足，甚至存在偏見。一開始，閆金鋒與企業商談時常常遭遇閉門羹和冷言冷語。但骨子裏充滿韌性的閆金鋒不會輕易氣餒，一次次地拜訪當地企業負責人，一次次地向對方介紹公司業績、邀請對方參觀考察……真誠的態度和過硬的業績終於打開了市場，納米比亞國家新聞中心等8個在納項目向閆金鋒團隊伸出了橄欖枝。
“文化，看不見、摸不着，卻是不同國家人民身上的醒目標籤。我們通過項目建設和真誠溝通，也能促進文化交流、增進相互理解。”閆金鋒說。
瑞麗谷
