作爲傳統的滋補佳品，由驢皮熬製的阿膠深受市場歡迎。業內人士指出，以原料驢皮供應計算，阿膠年產量應該只有實際銷量的六成左右。這意味着，可能有近四成假冒原料混入了生產環節，化身爲形形色色的“阿膠”產品。
“我們呼籲整個阿膠行業注重品質，做道地阿膠，做厚道阿膠人。”東阿阿膠股份有限公司總裁秦玉峯說。
做藥先做人，煉藥先煉心。東阿阿膠的使命和追求是“壽人濟世”，這也是東阿阿膠成爲阿膠行業引領者的祕籍。所謂“壽人”，就是要做“地道”產品，追求質量，讓阿膠的滋補功效惠及更多的人；所謂“濟世”，就是要做“厚道”企業，把阿膠行業發展爲大健康產業，弘揚中藥文化，助力健康中國。
每頭驢都有“身份證”
2017年7月26日—28日，由中國醫藥質量管理協會主辦的第三十八屆全國醫藥行業質量管理小組（簡稱QCC）成果發表交流會在山東東阿縣舉行。來自全國的18個醫藥企業集團、161家醫藥企業的800餘名代表參會，現場參加發表交流會的QCC小組663個，發表QCC活動成果588個。
數據顯示，我國約有4000多家制藥企業，而前100強就貢獻了60%以上的市場份額，按照現在的趨勢，以後行業集中度會愈發明顯。
作爲阿膠行業最傑出的代表，東阿阿膠堅持35年開展QCC活動，開展QCC課題800餘個，創效益6500萬元。公司累計獲得國家級優秀成果186項，連續10年被評爲全國醫藥行業質量管理小組活動優秀企業。
目前，QCC活動也成爲東阿阿膠全員參與質量管理的有效手段之一。在質量標準的提升以及指導生產方面取得了良好的效果，同時取得了可觀的經濟效益。
備受行業贊評的東阿阿膠“全過程可追溯”技術，就是在深耕質量的過程中推出的。利用RFID（無線射頻識別技術），讓每頭驢都有一個“身份證”，這個像米粒一樣大小的芯片，在從驢子出生開始的整個成長週期中，均可追溯。不只是毛驢養殖，連同產品生產、售後服務的全程可追溯均已實現。通過電子追溯系統，掃描箱碼即可知道其中關聯着哪些產品，每一盒產品的去向都能追溯到。
此外，東阿阿膠還把技術與精準扶貧結合，實施驢的活體循環開發，提升毛驢價格，進而帶動全國養驢農民增收。
把毛驢當藥材來養
東阿阿膠將質量作爲決定企業生死的基本要素，從戰略層面進行規劃管理，構建了“全產業鏈質量控制”模式，在確保產品質量安全的基礎上，引領阿膠行業。
作爲中國醫藥質量管理協會當值會長，秦玉峯在質量管理分享報告中也詳細闡釋了這一模式：上游堅持“把毛驢當藥材來養”，實施“全產業鏈、全過程溯源工程”，做大百萬頭、百億元黑毛驢產業鏈；中游以“阿膠+”戰略爲引領，深化全員工匠精神、劑型方便化工程，大力推進研發創新和智能製造；下游堅持“顧客變遊客、遊客變顧客”，實施“體驗營銷工程”，做強百萬遊客體驗旅遊產業鏈。
“東阿阿膠的長壽基因，是安全、有效，背離了就會被淘汰。”秦玉峯說，質量是東阿阿膠的最高道德，東阿阿膠堅持以質取勝、以質求強，以全員工匠精神打造極致品質。作爲國家品牌計劃一員，東阿阿膠65年產品質量抽查合格率保持100%，高於國家質量安全標準控制，出口日本的產品，通過了日本厚生勞動省最嚴格的質量檢測，842項包括農藥殘留、獸藥殘留、重金屬、細菌等在內的檢測項目均爲“零檢出”，這些都是最好的證明。
“呵護不好這個品牌，就是歷史的罪人。”多年來，秦玉峯一直把這句話掛在嘴邊。東阿阿膠品牌價值340.53億元，10次入圍中國500最具價值品牌排行榜，10年品牌價值遞增近8倍，2016年，還入選了國家品牌計劃前10位。
通過一個企業、一個產品帶動一座城，這正是東阿阿膠一直努力的方向。但東阿阿膠的腳步不止於此，他們正瞄準更高目標，向世界一流企業邁進。
瑞麗谷
