中新社北京9月2日電題：“苦脊”之上 產業助推精準脫貧
作者 孫秋霞
俗話說，一方水土養一方人。但在寧夏，尤其是西海固地區，這句話並不適用。自古以來，這片黃土高原乾旱少雨、氣候乾燥、土地貧瘠，素有“苦瘠甲天下”之稱。
然而，就是在這樣的條件下，寧夏人因地制宜，通過移民搬遷、產業帶動、特色種植養殖等措施，讓老百姓逐漸脫掉了貧困的帽子。
從山村到縣城的蛻變
每天清晨，顧梅霞只需步行2到3分鐘，就可以來到位於寧夏吳忠市同心縣的扶貧產業園。從年初開始，她已經在園區的一家服裝廠工作了4個月。
與普通務工人員不同，顧梅霞一家從田老莊鄉五道嶺子村搬遷而來，一家4口住在80平米的移民安置房裏。
“以前在老家就帶帶孩子，來這裏之前沒有出去打工過。”她說，上崗之前，當地政府組織搬遷來的貧困戶進行了7天培訓，培訓的內容就是在服裝廠工作需要的技能。
如今，顧梅霞一個月可以拿到2000元人民幣左右的工資。而在搬遷之前，這對她來說是不可想象的。
“我們第一次住進了樓房，不用自己挑水。還有空出來上班，午休時間可以給孩子做飯。以前就靠老公一個人，現在負擔減輕了不少。”顧梅霞笑着對記者說：“搬遷之後，我們娘三兒生活得更好了！”
同顧梅霞一樣，田老莊鄉五道嶺子村很多村民也搬到了扶貧產業園附近的新居，經過上崗培訓之後，有了穩定的收入。
扶貧產業園採取“園區+企業+貧困戶”的服務運行模式，搭建扶貧就業崗位平臺，探索出“離土有房住、進廠不離家、脫貧有保障”的扶貧新模式。
在家門口引進企業
相比於貧瘠的山區，海原縣還有一片較爲平坦的土地。爲了讓老百姓增加收入，海原縣扶貧辦在家門口打起了企業的主意，61歲的田虎成就是其中的受益者。
田虎成是海原縣史店鄉徐坪村村支書，2015年，他開始在華潤公司養殖基地飼養6頭品種爲西門塔爾的母牛。
每天，他都要親自給牛餵食，如果牛生病了，華潤公司會有專門的獸醫爲牛治病。田虎成指着其中一頭牛說道：“這頭牛的價格是8400元，我自己出了2400元，其餘6000元來自華潤的無息貸款，我們簽了一個協議，要在3年內還清。”
他給記者算了一筆賬：“6頭母牛已經生下了9頭小牛，其中一隻是母牛，可以繼續繁殖。小牛養到1歲半左右就能賣給華潤公司，一頭牛大概可以賣15000元。”
再過幾個月，田虎成飼養的4頭牛就可以出售了。這種被稱之爲“華潤基礎母牛銀行”的模式，充分發揮了企業養殖基地、養殖技術以及資金的優勢。
田虎成說，從2014年開始，徐坪村有189個建檔立卡戶加入“華潤基礎母牛銀行”，目前，已有126戶實現了脫貧。
“入股分紅+資產收益”雙重保障
2014年，四季鮮農業有限公司總經理王志剛在海原縣建立了蔬菜批發市場。一次偶然的機會，他來到了西安鎮，看中了這裏一片廣袤且平整的土地。
爲了實現產銷對接，王志剛租下了3000多畝土地。沒多長時間，他的企業利潤就提升了40%。
“在其他地方，有3000多畝的基地是很難想象的。當時這裏的土地是一家公司流轉的，但最終這個項目沒做成。我正好趕上這個機會，就接過來了。用地比銀川便宜一半，同時也符合平原的條件。”王志剛說。
西安鎮鎮長洪興知說，企業種植實行土地集中流轉模式，目前已流轉3217畝，涉及西安、小河兩個村565戶，其中建檔立卡貧困戶177戶745人。
“我們推行兩種模式：一種是入股分紅，一種是資產收益。”洪興知解釋說，入股分紅模式就是每戶從銀行貸款5萬元，政府貼息給建檔立卡戶，然後入股到合作社，合作社再把錢委託給企業，由企業進行經營管理。企業每年給老百姓10%的分紅。
在洪興知看來，因爲有政府的扶貧擔保基金和企業資產作擔保，這種模式解決了弱勢羣體貸不上款、企業融資難、銀行不敢放貸3大難題。
在資產收益方面，西安鎮的做法是將400萬元扶貧資金注入合作社，由合作社委託給企業經營，3年之後收回成本。每年年底分紅給合作社，一方面用來解決村裏的公益事業，一方面用來扶持建檔立卡戶的產業發展。
洪興知說，這兩種模式讓老百姓的收入來源實現了多樣化，既有土地流轉收入，也有入股分紅、務工收入。(完)
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